公司召开上半年工作总结

及下半年工作布置会

   7月17日上午，公司在二楼会议室召开了2015年上半年工作总结及下半年工作布置会。会议由公司副经理王永亮主持，公司领导班子成员及中层副职以上部门负责人参加了此次会议。

   本次会议分为两项议程，首先由公司经理周宝全对公司2015年上半年工作进行总结并对下半年工作进行部署。他指出，公司上半年在上级主管部门的正确领导和大力支持下，以及全体职工的共同努力下，紧扣公司发展主题，狠抓安全经营生产，提高管理服务质量，促进企业发展改革。生产经营工作目标完成情况均比去年同期有所增长，圆满完成公司上半年的工作任务，实现了企业平稳较快地发展，为顺利完成全年工作目标打下了坚实的基础。他在工作报告中，从生产经营、安全管理、行政管理、党建教育、员工队伍、企业文化建设等六个方面对2015年上半年的进行了总结；提出了上半年存在的员工大局意识、服务意识及驾驶员安全意识薄弱，调研工作能力不强，客运经营业务和收入受政策影响等几点问题并提出下半年的工作计划。他要求，下半年公司各部门在做好本职工作的同时，要团结一心，共同协助公司完成下半年的几项重大任务：一、尽快完成100亩新土地的招商引资工作；二、加快协调落实湘桂铁路建设征地出租汽车配额指标补偿工作；三、书画院的筹备工作；四、北湖物流园区土地产权证的办理；五、召开民主评议干部大会。

   最后，公司各分管领导在听取2015年上半年工作情况及下半年工作计划后，对分管部门的工作情况进行了补充发言。

   此次总结会，很好的回顾总结了2015年上半年的工作情况，更好的为下半年工作的开展打好基础。参会领导通过这次会议，将会议精神传达给广大职工，使职工们能够提高认识，强化责任，凝心聚力，正视公司当前所面临的困难和挑战，共同努力推动公司健康稳定的发展。