公司召开上半年工作总结

及下半年工作布置会 

        2016年7月15日上午9时30分，周宝全经理在公司二楼会议室主持召开公司2016年度上半年工作总结及下半年工作布置会，公司党政工领导及中层以上领导参加了会议。

       本次会议分为两项议程，首先由黄锦程副经理汇报公司上半年工作总结及下半年工作计划。他指出，公司上半年在上级主管部门的正确领导和大力支持下，以及全体职工的共同努力下，围绕年初制定的工作目标，抓机遇、谋发展，顺利完成公司上半年的工作任务，实现了企业平稳地发展，为圆满完成全年工作目标打下了坚实的基础。

       报告从安全管理、生产经营、行政管理、基建、党建、职工队伍建设、企业社会公益等七个方面对主要工作情况进行归纳总结，并提出存在的出租汽车驾驶员的违章数额较高、服务意识不强，冷库招商进度缓慢，客运班线转型受阻等几点问题及下半年的工作计划。重点提出下半年要完成的以下几项重大任务：一、做好各办公场所的安全生产检查工作；二、做好下半年节假日的交通运输保障工作及冷库物流仓储的招商工作；三、继续加强出租车驾驶员教育管理力度和台账整理工作，为年度考核奠定基础；四、100亩土地的规划报建，力争年底实现开工；五、做好民主评议干部大会的各项工作；六、继续深入开展党建工作；七、开展好职工教育培训；八、认真做好下半年维稳工作。

       会议第二项议程由公司周宝全经理对本次会议进行总结发言。他表示，下半年还有许多任务要完成：100亩土地项目的推进、高铁开通后对行业的冲击等。希望各部门要真正把“两学一做”落实到工作当中，彼此间互通信息、密切配合，共同为企业谋求发展。

       此次总结会，全面回顾总结了2016年上半年的工作情况，更好的为下半年工作的开展打好基础。参会领导通过这次会议，将会议精神传达给广大职工，使职工们能够提高认识，增强责任意识，为企业前进的每一步贡献自己力量，共同推动企业健康稳定的发展。