公司召开2017年生产工作布置会

       2月6日上午，公司在二楼会议室组织召开2017年生产工作布置会，公司经理周宝全主持会议，公司党政工领导、各科室、各直属分公司负责人参加了会议。

       会议主要是对2017年第一季度的工作任务进行安排部署。对于第一季度的工作任务，经理周宝全提出五点要求：一、春运工作结束后，各部门要做好春运工作梳理，认真总结经验；二、相关分管领导及科室要做好2月下旬职代会召开的准备工作；三、客运业务整合完成后，要做好客运分公司职工的安置工作与思想工作，确保职工队伍的稳定。四、公司100亩地项目的建设工作要扎实、稳妥、加快推进；五、在出租汽车行业新政出台后，要有预见性地做好出租汽车平稳过度的工作。

       经理周宝全强调，2017年是困难与挑战并存的一年，公司全体职工应团结一致，振奋精神，共同携手实现企业发展的稳中向好，为企业的发展创造和谐稳定的工作氛围。